GRVision logo
Darmowa konsultacja 881 932 088 kontakt@grvision.pl

Ile kosztuje sklep internetowy w 2026? Kompletny cennik

Aktualizacja: · Grzegorz Rapczyński

Sklep internetowy w Polsce kosztuje w 2026 roku od około 3000 zł za proste wdrożenie do 30 000 zł za projekt indywidualny z integracjami. Ta rozpiętość nie bierze się z tego, że ktoś liczy sobie więcej - bierze się z zakresu. Poniżej rozbijam, co dokładnie kryje się pod tymi kwotami, ile kosztuje utrzymanie sklepu po wdrożeniu i po czym poznać wycenę, która wygląda tanio tylko na papierze.

Widełki cenowe w 2026

Ceny rynkowe wdrożeń w Polsce układają się mniej więcej tak:

  • Mały sklep, do 20 produktów - 3000-6000 zł. Gotowy motyw dopasowany kolorystycznie, podstawowe płatności i dostawy, produkty wprowadza właściciel.
  • Sklep średni, 50-200 produktów - 6000-12 000 zł. Dopracowany wygląd, przemyślana struktura kategorii i filtrów, import produktów, kilka integracji.
  • Sklep duży, powyżej 200 produktów - 12 000-20 000 zł. Projekt indywidualny, integracja z magazynem lub hurtownią, warianty produktów, ceny dla zalogowanych.
  • Sklep premium - 15 000-30 000 zł. Layout projektowany od zera, nietypowe funkcje, konfiguratory, wielojęzyczność, B2B.
  • Pojedyncze integracje - 300-3000 zł za moduł, zależnie od tego, czy istnieje gotowe rozwiązanie, czy trzeba je napisać.

U mnie wdrożenie sklepu na PrestaShop zaczyna się od 2999 zł, a prace poza ustalonym zakresem rozliczam po 100 zł netto za godzinę.

Co realnie wpływa na cenę

Liczba produktów i wariantów

To nie liczba produktów sama w sobie kosztuje, tylko ich struktura. Sto prostych produktów wprowadza się szybciej niż trzydzieści z rozmiarami, kolorami i osobnymi cenami dla każdej kombinacji. Jeśli masz plik z danymi w sensownym formacie, import jest tani. Jeśli dane są w trzech różnych arkuszach i częściowo w głowie właściciela - nie jest.

Projekt graficzny

Największy rozstrzał w wycenach. Dopasowanie gotowego motywu do marki to kilka do kilkunastu godzin. Layout projektowany od zera, z osobnym widokiem strony głównej, kategorii, karty produktu i koszyka, to kilkadziesiąt. Oba podejścia są w porządku - trzeba tylko wiedzieć, za co się płaci.

Integracje

Płatności i podstawowa dostawa to standard i mieszczą się w każdej sensownej wycenie. Kosztują dopiero rzeczy, które wychodzą poza schemat: system magazynowy, program księgowy, hurtownia z własnym API, synchronizacja stanów co godzinę. Każda integracja to osobny projekt i tak powinna być wyceniana.

Treści

Najczęściej pomijana pozycja. Opisy produktów, zdjęcia, teksty na stronach informacyjnych - ktoś musi je przygotować. Jeśli dostarcza je klient, wycena jest niższa. Jeśli ma je napisać wykonawca, to osobna praca i osobne pieniądze.

Koszty, o których nikt nie mówi na wycenie

Wycena wdrożenia to nie jest całkowity koszt uruchomienia sklepu. Do rachunku dochodzą rzeczy, o których dowiadujesz się zwykle w trakcie:

  • Zdjęcia produktów. Sesja zdjęciowa dla kilkudziesięciu produktów potrafi kosztować tyle co połowa wdrożenia. Zdjęcia z telefonu na tle regału widać od razu i kosztują konwersję.
  • Wprowadzenie produktów. Jeśli nie ma pliku do importu, ktoś musi wpisać każdy produkt ręcznie. Przy trzystu pozycjach to tygodnie pracy.
  • Płatne moduły. Część funkcji, które wydają się oczywiste, wymaga modułu z licencją - jednorazową albo roczną.
  • Umowa z operatorem płatności. Podpisujesz ją sam. Prowizja od transakcji to koszt stały, który rośnie razem ze sprzedażą.
  • Regulamin i polityka prywatności. Wzory z internetu bywają niezgodne z tym, co sklep faktycznie robi z danymi. Dokumenty od prawnika to osobny wydatek.
  • Poprawki po starcie. Pierwsze tygodnie zawsze coś pokazują. Warto z góry założyć na to budżet, zamiast się potem kłócić o zakres.

Ile kosztuje utrzymanie sklepu przez rok

Sklep to nie jest wydatek jednorazowy. Stałe pozycje w budżecie:

  • Domena - kilkadziesiąt złotych rocznie.
  • Hosting - od kilkuset złotych rocznie za przyzwoity współdzielony do kilku tysięcy za serwer wirtualny przy większym ruchu. Sklep na najtańszym hostingu współdzielonym potrafi zwalniać dokładnie wtedy, gdy przychodzi ruch z kampanii.
  • Certyfikat SSL - zwykle w cenie hostingu, w wersji darmowej wystarczający.
  • Prowizje operatora płatności - procent od każdej transakcji, stawki ustalasz z operatorem.
  • Odnowienia licencji modułów - jeśli sklep z nich korzysta.
  • Opieka techniczna - aktualizacje, kopie zapasowe, monitoring, poprawki. Można robić samodzielnie albo zlecić, ale ktoś to musi robić.

Największy błąd w planowaniu budżetu to policzenie samego wdrożenia i pominięcie pierwszego roku życia sklepu. Sklep, który dostaje aktualizacje i poprawki, kosztuje co roku ułamek wdrożenia. Sklep porzucony na dwa lata kosztuje potem tyle, co połowa nowego - bo aktualizacja z bardzo starej wersji bywa większym projektem niż migracja.

Abonament czy własny sklep - rachunek na trzy lata

Platformy abonamentowe wyglądają taniej na starcie, bo nie ma wdrożenia albo jest symboliczne. Różnica pojawia się w dłuższym rachunku:

  • Abonament - niski koszt wejścia, stała opłata miesięczna, często prowizja od sprzedaży, ograniczony dostęp do kodu. Im większy obrót, tym drożej. Wyjście z platformy oznacza budowanie sklepu od nowa - rachunek na konkretnym przykładzie rozpisałem przy migracji ze Sky-Shop na PrestaShop.
  • Własny sklep (PrestaShop, WooCommerce) - wyższy koszt wejścia, brak prowizji od obrotu, pełny dostęp do kodu i danych. Koszty utrzymania są przewidywalne i nie rosną razem ze sprzedażą.

Prosta zasada: przy niskim i niepewnym obrocie abonament jest rozsądny, przy rosnącej sprzedaży własny sklep zaczyna się opłacać. Punkt przecięcia zależy od Twojej marży i wolumenu - warto go policzyć na własnych liczbach, a nie na cudzych przykładach. Więcej o samej platformie w artykule co to jest PrestaShop, a o przenoszeniu istniejącego sklepu przy migracji na PrestaShop.

Czerwone flagi w wycenie

  1. Jedna kwota bez rozbicia na zakres. „Sklep - 4000 zł" nie mówi nic. Co jest w środku? Ile produktów? Które integracje?
  2. Brak wzmianki o tym, kto dostarcza treści i zdjęcia. To pozycja, na której najczęściej rozjeżdżają się oczekiwania.
  3. Brak terminu albo termin „około miesiąca". Konkretna data albo chociaż konkretny warunek, od którego liczony jest termin.
  4. Cena wyraźnie poniżej rynku. Przy 1500 zł ktoś albo pracuje za 15 zł na godzinę, albo zakres jest dużo węższy, niż myślisz.
  5. Brak ustaleń, co po wdrożeniu. Kto robi aktualizacje? Ile kosztuje poprawka po trzech miesiącach? Czy dostajesz dostępy do wszystkiego?
  6. Obietnica pozycji w Google. Nikt nie kontroluje wyników wyszukiwania. Można obiecać poprawną konfigurację techniczną - i tyle.

Jak wygląda wdrożenie krok po kroku

  1. Ustalenie zakresu - co sprzedajesz, komu, jakie integracje są konieczne od pierwszego dnia, a jakie mogą poczekać.
  2. Wycena i termin - konkretna kwota za konkretny zakres.
  3. Projekt - układ strony głównej i karty produktu do zatwierdzenia przed kodowaniem.
  4. Wdrożenie - konfiguracja, wygląd, moduły, integracje.
  5. Produkty i treści - import albo wprowadzenie ręczne.
  6. Testy - pełna ścieżka zakupu, płatność, dostawa, e-maile transakcyjne, telefon i komputer.
  7. Uruchomienie i szkolenie - dostępy, instrukcja, pokazanie panelu.

Realny termin dla sklepu bez rozbudowanych integracji to 2-4 tygodnie od zatwierdzenia projektu. Najczęstszym powodem opóźnień nie jest praca wykonawcy, tylko czekanie na treści i zdjęcia od klienta.

Dla kogo sklep za 3000 zł, a dla kogo za 20 000

Sklep za 3000-6000 zł ma sens, jeśli masz niewielką ofertę, standardowe płatności i dostawy, sam wprowadzisz produkty i chcesz przede wszystkim sprawdzić, czy sprzedaż w tym kanale w ogóle działa. To rozsądny start, a nie wersja gorsza.

Sklep za 12 000-20 000 zł jest dla firm, które mają dużą bazę produktów, potrzebują synchronizacji z magazynem albo hurtownią, sprzedają w kilku wariantach cenowych i wiedzą, że sklep ma być głównym kanałem, a nie dodatkiem.

Jeśli nie wiesz, w której grupie jesteś - to zwykle znak, że w pierwszej. Sklep zawsze można rozbudować, a nadmiarowe funkcje na starcie to najdroższy sposób na sprawdzenie, że nikt ich nie używa.

Co z tego dzieje się co miesiąc

Powyższe kwoty to uruchomienie. Osobną sprawą jest to, co płacisz dwunasty raz w roku: hosting, moduły z abonamentem, wysyłka maili, kopie zapasowe i godziny na rozwój.

Rozbicie tej części na pozycje, z widełkami dla małego i rosnącego sklepu, jest w tekście ile kosztuje utrzymanie sklepu internetowego. Jeśli zamiast widełek wolisz własną kwotę, jest kalkulator.

A jeśli porównujesz to z gotowym rozwiązaniem w abonamencie, rachunek na trzy lata rozpisałem przy Shopify i PrestaShop.

Zastanawiasz się, czy na początek nie wystarczy zwykła strona? Rozpisałem, co powinna zawierać strona internetowa dla firmy i kiedy warto zacząć właśnie od niej.

Najczęstsze pytania

Ile kosztuje sklep internetowy w 2026?

Od około 3000 zł za proste wdrożenie do 30 000 zł za projekt indywidualny z integracjami. U mnie sklep na PrestaShop zaczyna się od 2999 zł. Na cenę wpływają przede wszystkim liczba produktów i wariantów, stopień indywidualizacji projektu oraz integracje.

Ile kosztuje utrzymanie sklepu przez rok?

Domena, hosting, ewentualne licencje modułów i opieka techniczna. Hosting to od kilkuset złotych rocznie za współdzielony do kilku tysięcy za serwer wirtualny przy większym ruchu. Do tego dochodzi prowizja operatora płatności od każdej transakcji.

Ile trwa stworzenie sklepu?

Sklep bez rozbudowanych integracji - 2-4 tygodnie od zatwierdzenia projektu. Z integracjami i dużym katalogiem - od miesiąca w górę. Termin najczęściej wydłuża czekanie na treści i zdjęcia.

Czy mogę samodzielnie dodawać produkty i zmieniać ceny?

Tak. Zarówno PrestaShop, jak i WooCommerce mają panel, w którym robi się to bez znajomości kodu. Po uruchomieniu pokazuję, jak dodać produkt, ustawić warianty i obsłużyć zamówienie.

Czy da się rozłożyć płatność na etapy?

Tak, to standard - zwykle zaliczka na start i reszta po odbiorze, czasem podział na trzy transze przy większych projektach.

Co jeśli mam już sklep, ale na innej platformie?

Wtedy nie liczymy wdrożenia od zera, tylko migrację - z produktami, klientami i mapą przekierowań chroniącą pozycje w Google. Opisałem to przy migracji na PrestaShop. Czytaj też: Sam koszt miesięczny, już po uruchomieniu, rozbiłem na pozycje w tekście ile kosztuje utrzymanie sklepu.

Chcesz konkretną kwotę zamiast widełek

Napisz, ile masz produktów, czym się różnią i co musi się z czym integrować. Odeślę wycenę z rozbiciem na zakres i termin, a nie przedział „od-do" - formularz kontaktowy, 881 932 088 lub kontakt@grvision.pl. Konsultacja jest bezpłatna.

← Powrót do bloga